Competencias Gerenciales, Inteligencia Emocional y Liderazgo Ágil para Líderes y Mandos Medios con IA

Matrícula 100% Bonificada por Inscripción Temprana 13 ABR 2026

8 cuotas de $250.000

10% OFF por pago total sin devolución en caso de haber empezado la actividad.

(*)Valores vigentes para la cohorte actual. Sujetos a actualización según políticas institucionales.

Inicia: 13 de Abril 2026
Información general
Socio Estratégico
Sobre el programa

Junto a la Universidad de Belgrano (UB), desarrollamos una diplomatura que te brindará un entrenamiento con una guía de ejercicios, para aplicar y desarrollar las aptitudes profesionales del programa, recibiendo apoyo de especialistas de primer nivel.

Contamos con un equipo de Profesores de primera línea local e internacional, que te compartirán toda su experiencia en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos. A partir de todas estas experiencias, podrás incrementar tu criterio profesional.

Descuentos para Empresas

¡Aprovechá nuestros DESCUENTOS CORPORATIVOS! Cuantas más personas, mayor el ahorro: 2 personas → 10% de descuento, 3 personas → 15% de descuento, 4 personas o más → 20% de descuento

Beneficio 20% OFF

Alumnos, Docentes y Ex Alumnos de la Universidad de Belgrano.

Aranceles Sujetos a modificación.

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¿Por qué la Diplomatura en Competencias Gerenciales, Inteligencia Emocional y Liderazgo Ágil para Líderes y Mandos Medios?

-Gerentes, directivos y líderes necesitan potenciar y adquirir competencias  para desarrollar un Mindset adecuado para liderar equipos y organizaciones en el contexto actual postpandemia.

-El Liderazgo Ágil es una competencia necesaria para liderar creativa y  efectivamente en condiciones de cambio acelerado y complejidad. 

– La inteligencia emocional es clave  para potenciar  la capacidad de la resolución de conflictos, mejorar la comunicación externa e interna y gestionar las emociones desde la calma.

Adquirir  competencias, habilidades y herramientas para:

-Liderar equipos y organizaciones en el contexto actual.
-Comprender el cambio de paradigma y el rol del líder en la transformación ágil.
-Conocer y gestionar emociones a través de la Neurociencia y la Inteligencia Emocional.
-Obtener mejores resultados con  programación Neurolingüística en el día a día.
-Movilizar y Transformar positivamente el entorno.
-Pensar soluciones con el cliente en el centro.
-Tomar decisiones basada en datos.
-Agilizar los proyectos con técnicas como Scrum, Kanban, Lean y Design Thinking.
-Crear oportunidades de Transformación Digital.
-Agile Mindset.
-Comunicación y Feedback efectivos.
-Equipos de Alto Rendimiento Postpandemia. Coordinación de acciones.
-Inteligencia Emocional.
-Liderazgo Ágil. Prácticas: Lean. Scrum. Kanban.
-Principios del Manifiesto Agile. Design Thinking.
-Transformación Digital. Nuevos Paradigmas. Inteligencia Artificial.
-Manejo de la Información para la toma de decisiones.
-PNL
-Desarrollo de Oportunidades para nuevos mundos.
-Negociación
-Motivación y respons-habilidad.
-Gestión del Clima, Cultura, Diagnostico, Desarrollo e Intervención.
-Neuroliderazgo.

-Gestión del talento.

Dirección Académica

Flavio Berceruelo

Especialista en RRHH y Desarrollo Organizacional. Director de BA -Educación Ejecutiva. Licenciado en Administración (Universidad de Buenos Aires), curso la Maestría en Psicología Organizacional y Empresarial en la Universidad de Belgrano. Se desarrolló en empresas privadas líderes en puestos directivos y en ONG ́s, como también en el Estado.

Consultor y asesor de empresas, capacitando a más de 300 empresas de Argentina y del Exterior. Director de Posgrados y Diplomaturas en diversas Universidades.

Coautor del libro “La Dirección de las organizaciones: De la Teoría a la Practica”, presentado en la Universidad de Buenos Aires. Investigador en Proyectos Científicos de la Facultad de Ciencias Económicas (UBA. UBACYT.) Conferencista Internacional.

Coordinación Académica
Cuerpo Académico
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