Competencias Gerenciales, Inteligencia Emocional y Liderazgo Ágil para Líderes y Mandos Medios con IA

Matrícula 100% Bonificada por Inscripción Temprana 31 ENE 2026

8 cuotas de $230.000

10% OFF por pago total sin devolución en caso de haber empezado la actividad.

Inicia: 13 de Abril 2026

Información general

Duración: 70hs de cursada total
Modalidad: Online
Inicia: 13/04/2026
Finaliza: 23/11/2026
Días y horarios: Clases en VIVO por ZOOM. Lunes de 19 a 21.30hs.
Destinatarios: Emprendedores, Directores, Gerentes, Jefes y personas que tengan equipos a cargo o aquellas que quieran encontrar el camino para llegar a sus metas exitosamente y mejorar sus conversaciones generando relaciones duraderas.
Certificación: La Universidad de Belgrano, extenderá el respectivo Certificado, a quienes aprueben el trabajo final y cumplan con la asistencia mínima requerida. La UB sinónimo de excelencia universitaria, es una de las mejores universidades privadas de Argentina según la calificación de QS World University Rankings que evalúa a las 1500 mejores universidades del mundo y se encuentra en TOP 100 de Latinoamerica.

Socio Estratégico

Sobre el programa

Junto a la Universidad de Belgrano (UB), desarrollamos una diplomatura que te brindará un entrenamiento con una guía de ejercicios, para aplicar y desarrollar las aptitudes profesionales del programa, recibiendo apoyo de especialistas de primer nivel.

Contamos con un equipo de Profesores de primera línea local e internacional, que te compartirán toda su experiencia en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos. A partir de todas estas experiencias, podrás incrementar tu criterio profesional.

Descuentos para Empresas

¡Aprovechá nuestros DESCUENTOS CORPORATIVOS! Cuantas más personas, mayor el ahorro: 2 personas → 10% de descuento, 3 personas → 15% de descuento, 4 personas o más → 20% de descuento

Beneficio 20% OFF

Alumnos, Docentes y Ex Alumnos de la Universidad de Belgrano.

Aranceles Sujetos a modificación.

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¿Por qué la Diplomatura en Competencias Gerenciales, Inteligencia Emocional y Liderazgo Ágil para Líderes y Mandos Medios?

TENDENCIAS

-Gerentes, directivos y líderes necesitan potenciar y adquirir competencias para desarrollar un Mindset adecuado para liderar equipos y organizaciones en el contexto actual postpandemia.

-El Liderazgo Ágil es una competencia necesaria para liderar creativa y efectivamente en condiciones de cambio acelerado y complejidad.

– La inteligencia emocional es clave para potenciar la capacidad de la resolución de conflictos, mejorar la comunicación externa e interna y gestionar las emociones desde la calma.

OBJETIVOS

Adquirir competencias, habilidades y herramientas para:

-Liderar equipos y organizaciones en el contexto actual.

-Comprender el cambio de paradigma y el rol del líder en la transformación ágil.

-Conocer y gestionar emociones a través de la Neurociencia y la Inteligencia Emocional.

-Obtener mejores resultados con programación Neurolingüística en el día a día.

-Movilizar y Transformar positivamente el entorno.

-Pensar soluciones con el cliente en el centro.

-Tomar decisiones basada en datos.

-Agilizar los proyectos con técnicas como Scrum, Kanban, Lean y Design Thinking.
-Crear oportunidades de Transformación Digital.

HERRAMIENTAS

-Agile Mindset.

-Comunicación y Feedback efectivos.

-Equipos de Alto Rendimiento Postpandemia. Coordinación de acciones.

-Inteligencia Emocional.

-Liderazgo Ágil. Prácticas: Lean. Scrum. Kanban.

-Principios del Manifiesto Agile. Design Thinking.

-Transformación Digital. Nuevos Paradigmas. Inteligencia Artificial.

-Manejo de la Información para la toma de decisiones.

-PNL

-Desarrollo de Oportunidades para nuevos mundos.

-Negociación

-Motivación y respons-habilidad.

-Gestión del Clima, Cultura, Diagnostico, Desarrollo e Intervención.

-Neuroliderazgo.

-Gestión del talento.

Dirección Académica

Flavio Berceruelo

Especialista en RRHH y Desarrollo Organizacional. Director de BA -Educación Ejecutiva. Licenciado en Administración (Universidad de Buenos Aires), curso la Maestría en Psicología Organizacional y Empresarial en la Universidad de Belgrano. Se desarrolló en empresas privadas líderes en puestos directivos y en ONG ́s, como también en el Estado.

Consultor y asesor de empresas, capacitando a más de 300 empresas de Argentina y del Exterior. Director de Posgrados y Diplomaturas en diversas Universidades.

Coautor del libro “La Dirección de las organizaciones: De la Teoría a la Practica”, presentado en la Universidad de Buenos Aires. Investigador en Proyectos Científicos de la Facultad de Ciencias Económicas (UBA. UBACYT.) Conferencista Internacional.