Diplomatura
Eneagrama, Neurociencias y Coaching para el desarrollo organizacional y el liderazgo
Junto a la Universidad de Belgrano (UB), desarrollamos una diplomatura para desarrollar esta herramienta que es la más efectiva para ayudar a desarrollar la inteligencia emocional con el coaching.
Contamos con un equipo de Profesores de primera línea local e internacional, que te compartirán toda su experiencia en eneagrama, neurociencias y coaching.
MODALIDAD
OnLine. Total 70hs de cursada. Inicia 11/09/2024. Finaliza 11/06/2025. Receso en Enero y Febrero.
DÍAS/HORARIOS
Clases en VIVO por ZOOM. Miércoles de 19 a 21.30hs.
DESTINATARIOS
Directores, Gerentes, Jefes, Staff, Reclutadores, Consultores que quieran aplicarlo a RRHH y al Desarrollo del Talento. Toda persona que busque un desarrollo personal y quiera adquirir competencias de Coaching con Inteligencia Emocional y herramientas de Eneagrama para alcanzar sus objetivos personales y organizacionales.
CERTIFICACIÓN
La Universidad de Belgrano, extenderá el respectivo Certificado, a quienes aprueben el trabajo final y cumplan con la asistencia mínima requerida. La UB sinónimo de excelencia universitaria, es una de las mejores universidades privadas de Argentina según la calificación de QS World University Rankings que evalúa a las 1500 mejores universidades del mundo y se encuentra en TOP 100 de Latinoamerica.
Matrícula 100% Bonificada hasta el 31/07/24.
10 cuotas de $111.384
Beneficio 20% OFF
Alumnos, Docentes y Ex Alumnos de
la Universidad de Belgrano
Aranceles Sujetos a Modificación.
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¿Por qué la Diplomatura en Diplomatura en Eneagrama, Neurociencias y Coaching para el Desarrollo Organizacional y el Liderazgo?
TENDENCIAS
-Según investigaciones la Inteligencia Emocional determina al menos el 80% del éxito en
nuestras vidas. Lo que hace a un líder excelente proviene del campo de las
Neurociencias. Aquí es donde entra en juego el Eneagrama, ya que es la herramienta
más efectiva para ayudar a desarrollar la inteligencia emocional con el coaching.
-El Eneagrama es una herramienta psicológica utilizada con la finalidad de conocer la
psique humana. Permite el autoconocimiento, entender las motivaciones,
comportamientos y patrones emocionales con el fin de desarrollar al máximo el potencial
humano y el Desarrollo Organizacional. Dado su éxito es utilizado por las principales
empresas (Google, Microsoft, IBM, Sony, Disney, Pfizer, etc.) y dictado en las
principales universidades (Harvard Business School, Stanford, Berkeley, entre otras).
OBJETIVOS
-Aplicar el Eneagrama para conocerse a sí mismo y a los miembros de sus
equipos para aumentar la productividad, el liderazgo, el trabajo en equipo, la
comunicación eficaz, la toma de decisiones, mejorar el clima laboral, las
relaciones personales y el desarrollo organizacional.
-Gestionar el Eneagrama para aplicarlo RRHH, al Desarrollo del Talento y a la
transformación cultural.
-Desarrollar competencias y habilidades de Coaching con Inteligencia
Emocional para alcanzar sus objetivos profesionales y de vida en su máximo
potencial, con un cambio perdurable.
-Aprender a leer el Mapa de Eneagrama y aplicarlo a otras personas.
HERRAMIENTAS
Herramientas y competencias que se trabajarán:
-El Eneagrama como herramienta para el desarrollo personal y organizacional.
-Test de Eneagrama. Las nueve tipologías y sus características. Mapa de
Eneagrama.
-Liderazgo, Resolución de Conflictos, Toma de decisiones y Desempeño
Profesional desde el Eneagrama.
-Gestión de equipos, Comunicación Efectiva y Cambio Organizacional con
Eneagrama.
-Autoconocimiento, Conciencia y Aceptación: hacia una transformación
consciente desde el ser.
-Neurociencias. Desarrollo de la inteligencia emocional.
-Neuromanagement.
-Organizaciones Inteligentes.
-Neurociencia aplicada a la comunicación efectiva, la gestión del cambio y la motivación.
-Neurociencias aplicadas a la toma de decisiones.
-Neurociencias aplicadas a la creatividad e innovación.
-Neuroliderazgo. Neurociencia para Líderes.
-Coaching con inteligencia Emocional.
-Facilitación del cambio y del aprendizaje.
-Eneagrama – Aplicación en Coaching, Terapia, Counceling, RRHH y Desarrollo
del Talento.
Socio Estratégico
Dirección Académica
Flavio Berceruelo
Consultor y asesor de empresas, capacitando a más de 300 empresas de Argentina y del Exterior. Director de Posgrados y Diplomaturas en diversas Universidades.
Coautor del libro “La Dirección de las organizaciones: De la Teoría a la Practica”, presentado en la Universidad de Buenos Aires. Investigador en Proyectos Científicos de la Facultad de Ciencias Económicas (UBA. UBACYT.) Conferencista Internacional.
Coordinador Académico
Ricardo Mayer
Cuerpo Académico
Patricia Pinnel
La Dr. Pinnel entrenó a más de 100 Top Executives y Presidentes de Empresas, ella está certificada en Teaching & Learning Process, en York, UK.; en Media Coach – Train theTrainers, en la CEOE Madrid- España; en la CNPF- Francia y por los Campaigners del Reagan`sTeam, Washington, USA.
Haydée Rodríguez
Elizabeth Domínguez
Maximiliano Hapes
Cuerpo Académico
Liliana Cardenes
Se desempeño como Socia en PwC, HR & Labor Relations Director en PepsiCo, Directora de Consultoría en Estudio De Diego y Asociados. Se especializa en Comportamiento Humano Organizacional, Desarrollo de Talento y Liderazgo, Cultura y ADN Organizacional, Experience Management, Transformación cultural (Digitalización, Agilismo).
Es Abogada, Posgrado en Neurociencias, Posgrado en Dirección de RRHH, Coach y Mentora Ejecutiva. Asesoro a empresas como Acindar Argentina, Unilever de Argentina, Johnson & Johnson, Laboratorios Bayer, Danone, Cargill, PepsiCo, Mondelez, Bodegas Chandon.
Ricardo Mayer
Luciana Andreoli
Guadalupe del Canto
Se desempeño como Manager de Capacitación en Techint, Gerente Regional de Desarrollo en Ericson y Gerente de Recursos Humanos en CH2M HILL, entre otras. Especialista en Desarrollo y Bienestar Organizacional. Es Licenciada en Psicología egresada de la Universidad Católica Argentina. Realizó un Posgrado en Dirección de RRHH (IDEA), y en Responsabilidad Social Empresaria (Universidad de San Andrés). Es Coach Ontológica con Orientación Sistémica (Centro de coaching sistémico). Su especialización como Terapeuta Cognitiva (CTC) le permitió adquirir herramientas para generar intervenciones más efectivas en sus clientes. Tiene formación en Mindfulness, Neurolingüística, Logoterapia y Neurociencias.
Daniel Tangona
Verónica Dobronich
Se desarrolló como Gerente de Human Capital en Deloitte (Líder mundial en Consultoría con más de 300.000 empleados). Especialista en Desarrollo Organizacional, Selección y Bienestar. MBA in Human Resources Management (SUNY) y Maestría en Educación Emocional, Univ. de Nebrija. Madrid. Posgrado en Management en la University at Albany, State. Posgrado en Psicoterapia del Bienestar Emocional. En el Grupo RHUO – Guía Laboral, trabajó como Gerente de Selección, con 80 selectores y coordinadores a cargo. Realizó diversas conferencias y publicaciones (La Nación, iProfesional) sobre la temática y es autora del libro “Búsqueda y Selección de los Recursos Humanos” de Edit. Valletta.